Один день в роли директора завода У нас на производстве больше десяти лет работает ротация. Каждый день один из руководителей верхнего уровня становится директором завода. Он получает все полномочия, а его собственные задачи на этот день откладываются. Видит проблему — решает сам и привлекает, кого нужно. Проблем нет — ищет, что улучшить. Идея появилась из простого наблюдения. Директор, который каждый день ходит по одним и тем же цехам, перестаёт замечать то, что режет глаз новому человеку. Ротация даёт компании много свежих взглядов вместо одного привычного. Через эту роль прошло больше десятка руководителей, от финансового директора до начальника отдела качества. Часть их находок стала постоянными правилами. Например, в жару в цехах теперь распыляют воду, чтобы охладить воздух. Это предложил один из дежурных. Если захотите попробовать у себя, вот что оказалось важным: — дежурный получает роль с полномочиями, а не просьбу «посмотри, пожалуйста»; — все проходят участки по одному чек-листу, иначе каждый видит только своё; — после дежурства короткий разбор, без него всё превращается в галочку; — раз в несколько месяцев пересматривается сама система. Какую зону вашей компании свежий взгляд увидел бы первой?
Строю команды и делюсь по правде, а не по красоте. Как коучинг растит Ebitda и ресурс команды www.coachicu.ru Производство в 5 странах мира. www.business-trainer.pro
Статистика канала
Число подписчиков
Последние посты
Как устроена программа Меня часто спрашивают, почему обучение длится восемь месяцев. Можно же за выходные? За выходные можно узнать, что такое коучинг. Научиться задавать вопросы так, чтобы человек сам находил решение, — это навык. А навык растёт в практике между встречами. Поэтому формат такой: — восемь очных модулей в Казани, по субботам и воскресеньям; — раз в месяц, с ноября 2026 по июнь 2027; — после всех восьми модулей — сертификат Professional Coach ICU международного образца. Модули можно оплачивать по одному, 25 000 ₽ за модуль, или сразу весь цикл. Подробности и даты — на coachicu.ru. До старта — 53 дня. #дневникзапуска
Канал «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостингДругие каналы в категории «Бизнес»
О канале «Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только»
«Насибуллина Анастасия. Об управлении и не только» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 278 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 28 дней в истории MaxGate учтено 12 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
